CRM - УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С ПАЦИЕНТАМИ
Полный функционал системы управления взаимоотношениями с клиентами от первого обращения до окончания лечения. Более продуктивные взаимоотношения с пациентами помогут вам оптимизировать рабочие процессы и улучшить качество медицинских услуг
ERP - УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ
Комплексное управление ресурсами медицинской организации любого масштаба и профиля. Управление пациентами, медицинским персоналом, запасами, финансами, документацией и другими ресурсами

Управление медицинскими процессами

МИС CS PoliBase предлагает это первой.
Первая медицинская информационная система для управления рабочими процессами медицинской организации на основе методов пространства состояний

Главные составляющие архитектуры
управления медицинскими процессами

CS Polibase BPM - программная платформа для создания собственных IT-решений для автоматизации процесса медицинской помощи и рабочих процессов медицинской организации.
  • Пространство состояний

    Пространство состояний при автоматизации медицинской организации позволяет описать работу медицинского учреждения как динамическую систему, в которой каждое состояние отражает характеристики рабочих процессов.
  • Диаграммы состояний

    Диаграммы состояний (фазовые диаграммы) применяются для формального описания моделей поведения процесса - конечного множества состояний и возможных переходов управляемого объекта из одного состояния в другое.
  • Автоматы управления

    Автоматы управления (конечные автоматы) в системе CS Polibase представляют собой программную реализацию сценариев и моделей процессов управления, которые описываются диаграммами состояний.

Синтез системы управления
медицинскими процессами

No-Code технология проектирования системы управления и моделирования процесса управления медицинской организацией
Как это работает
Разработка моделей рабочих процессов медицинской организации включает в себя анализ, моделирование, проверку, тестирование, создание шаблона и внедрение, обеспечивая при этом системный подход к решению задачи синтеза системы управления медицинской организацией.

Разработка модели рабочего процесса на основе диаграмм состояния включает в себя несколько ключевых этапов:
Анализ рабочих процессов
Этап анализа, где изучаются текущие процессы внутри организации, выявляются узкие места и определяются области для улучшения. Этот этап включает сбор данных, интервью с ключевыми сотрудниками и анализ документации.
Разработка моделей на основе диаграмм состояния
Этап моделирования рабочих процессов. На этом этапе создаётся диаграмма состояния (фазовая диаграмма), которая визуализирует различные состояния бизнес-процесса, а также переходы между ними. Важно четко определить, какие события запускают переходы и какие условия необходимы для этого.
Определение передаточных
функций и триггеров
Программирование передаточных функций, которые определяют взаимосвязи между состояниями и условия их изменения, и триггеров, которые запускают или останавливают определенные действия при возникновении заданных условий.
Программирование задач и действий, назначение исполнителей и сроков
Определение задач и действий, которые необходимо выполнить для достижения целей бизнес-процесса и работы триггеров на каждом этапе процесса. Назначение ролей, исполнителей и контрольных сроков.
Тестирование модели
Проверка сценариев и выявление возможных проблем или упущений. На основе полученных данных модель снова может быть скорректирована.
Создание шаблона
рабочего процесса
(микропроцесса)
После тестирования и окончательной доработки модели можно переходить к созданию шаблона бизнес-процесса. Шаблон включает все детали, такие как функции, триггеры, задачи, роли и документы, связанные с процессом.
Поставка и внедрение
решения в практику
Завершающим этапом является внедрение шаблона в практику, что включает в себя обучение сотрудников, запуск процесса и мониторинг его выполнения для дальнейшей оптимизации